Ratgeber, Orientierungshilfe und Service möchte das neue Mittelstandsportal des bayerischen Wirtschaftsministeriums bieten. Dabei werden einzelne Themen wie Finanzierung, Fördermittel, Gründung oder Nachfolge im Portal jeweils kurz angerissen und auf spezialisierten Portalen detailliert dargestellt, so dass die Informationseinheiten für eine bestimmte Bedarfslage jeweils recht gut abgegrenzt sind.

In Bezug auf die "harten Fakten" gelingt das gar nicht mal schlecht: ich habe mir mal das Portal zur Unternehmensnachfolge genauer angeschaut. Der Aufbau ist logisch und geht vom "Groben" ins "Feine", was es erleichtert, bei der Fülle an Informationen die relevante Vertiefung zu finden. Es gibt zudem einige sinnvolle Checklisten zum Download und Praxisbeispiele, wie andere Unternehmen die Übergabe gemeistert haben - solche Aspekte werden auf Informationsportalen gerne vergessen.

Was mir persönlich immer noch zu kurz kommt (immerhin wird es hier wenigstens angesprochen): der Aspekt, dass das Geschäftsleben von Menschen geprägt wird, die Befindlichkeiten haben, offene und versteckte Ängste, Überzeugungen und Vorurteile. Sehr oft wird dies auch von einer persönlichen Beziehung zwischen Nachfolger und Übergeber überlagert, denn die Regel dürfte die Übergabe an den eigenen Nachwuchs darstellen. An solchen Konflikten sind Familien bereits zerbrochen, nach meiner Erfahrung ist es daher essenziell, rechtzeitig einen Mediator einzuschalten, der als unparteiischer Schiedsrichter vermittelt, Verständnis für die jeweils andere Seite aufbaut und mit einem konkreten Übergabefahrplan Spielregeln aufstellt.

Haben Sie Erfahrungen in solchen Situationen gemacht? Mich würden Ihre Gedanken interessieren!